尊龙凯时

    5月17日上午，市城投整体党委委yuan、副总司理、市能源整体党委书记、董事长沈卓恒赴市尊龙凯时临江公司调研指导。市能源整体党委副书记、副总司理，市尊龙凯时党委书记、董事长胥东，热电整体党委书记、董事长许阳，市尊龙凯时党委委yuan、副总司理马懿，市能源整体办公室、资产部、投资部，热电整体办公室，临江公司相关认真人陪同。

    沈卓恒董事长先后赴临江公司炉渣项目、三固项目现。嗍渡擞猶ing况，随后在聚会会议室座谈。会上，市尊龙凯时、热电整体汇报了生产谋划开展事情，存在的痛点难点问题及下步事情偏向，市能源整体部室作事情指导。市能源整体胥东副书记团结临江公司当前现实，提出四点事情要求：一是要虚心学习，围绕“制度系统、班组建设、专业手艺人才”三个支点，增强谋划团队学习能力。二是要在干中学、学中干，强化对规程、规范熟知度。三是要紧盯不放，闭环销号，增强事情作风作育。四是要提升头脑熟悉，发扬“四个特殊”、“四千精神”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。四是要深化“两个全历程”系统建设，对系统内容动态更新完善。

    沈卓恒董事长体现，在本ci调研中各下层单元生长信心足、信心满、目的明、准备足，各项重点使命有序推进，接下来要着重从四个方面加以提升：一是要增强组织建设，特殊是在委外项目吸收中，注重运营治理系统并轨，统筹抓好好清静、廉政、效率、效能。二是要完善流程系统、制度系统，实时响应外部市chang转变，深化内部刷新，提高企业治理效能。三是要增强文化建设，施展好党建引领作用，鼎力大举培育先进企业文化和企业精神。四是要完善机制建设，探索好项目运营模式，健全市chang化的激励约束机制，鲜明树立“多劳多得”、“以奋斗者为本”的事情导向。